
IP + gestion des données
Bâtir une propriété intellectuelle canadienne qui assurera notre avenir numérique.

Transformer l'ambition en action et l'action en changement.
Nous soutenons la création d'actifs de propriété intellectuelle et de données au Canada pour propulser notre position de chef de file dans les technologies numériques de classe mondiale. Nos conseillers en propriété intellectuelle et nos équipes de programme offrent une gamme de services de soutien à nos membres et à nos équipes de projet, notamment des formations, des outils et des cadres pour :
- Protéger la propriété de la propriété intellectuelle canadienne
- Commercialiser la propriété intellectuelle (y compris celle des partenaires universitaires)
- Aider les PME à tirer parti de la nouvelle propriété intellectuelle pour se développer tout en renforçant leurs portefeuilles de propriété intellectuelle en arrière-plan
- Permettre aux partenaires collaborateurs de partager les avantages de la propriété intellectuelle de premier plan créée dans le cadre de projets à des conditions équitables, raisonnables et non discriminatoires (FRAND).
- 700+
- Actifs de propriété intellectuelle prévus
- 160+
- Produits + Services en développement
- 450+
- IP de premier plan créées
- 53
- Demandes de brevets
- 89 %
- PI générée à ce jour par les PME canadiennes
- 1000+
- Organisations qui ont rejoint les webinaires IP de Digital
Soutenir le développement, la propriété et la conservation de la propriété intellectuelle canadienne.
Promotion de la propriété intellectuelle et de la maîtrise des données
Nous aidons les PME à améliorer la propriété intellectuelle et la littératie des données en veillant à ce que les équipes de projet abordent la propriété et la valeur des données et de la propriété intellectuelle dès le départ. Nous fournissons également aux PME un accès à des ateliers, des ressources et des outils éducatifs et fournissons des conseils spécifiques tout au long du cycle de vie du projet sur la génération et la protection de la propriété intellectuelle.
Faire prendre conscience que la propriété intellectuelle est plus que des brevets
Nous aidons les membres à explorer différentes formes de propriété intellectuelle qui leur conviennent le mieux sur le plan commercial - pas seulement en poussant vers les brevets, mais aussi en trouvant d'autres formes de propriété intellectuelle qui garantissent aux membres la liberté d'opérer.
Renforcement des portefeuilles de propriété intellectuelle
De nombreuses PME ont de faibles portefeuilles de propriété intellectuelle. Nous aidons activement les entreprises à articuler clairement leur propriété intellectuelle, à la protéger et à l'exploiter au-delà de leur secteur actuel.
Commercialisation de la PI universitaire par l'entremise de PME canadiennes
Les partenaires universitaires sont une riche source de propriété intellectuelle. Nous facilitons les relations entre les PME et les organismes de recherche qui aident à développer la propriété intellectuelle universitaire à des niveaux commerciaux.
Élaboration de normes
Nous encourageons les membres à explorer, exploiter et développer davantage les normes - pour augmenter leurs propres portefeuilles et renforcer l'expertise, le savoir-faire et la propriété intellectuelle en plus des normes ouvertes en tant que propriété intellectuelle du domaine public.
Tirer parti de l'écosystème
Nous encourageons les membres à identifier les titulaires de licence potentiels de chaque nouvelle propriété intellectuelle de premier plan qui est générée, et avec cela, à stimuler la collaboration et l'effet de levier intersectoriels. Nous travaillons également avec l'Innovation Asset Collective (IAC) sur la création, la diffusion et le déploiement de la propriété intellectuelle.
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« La Supergrappe a joué un rôle déterminant dans notre capacité à développer de nouvelles technologies innovantes, à transformer ces technologies en nouvelles offres de propriété intellectuelle et de produits, et à les commercialiser à grande échelle au Canada et à l'étranger. Grâce à notre projet de Supergrappe, près de 2,000 1,000 patients ont pu d'accéder à des soins de plaies améliorés numériquement, ce qui a conduit à des résultats significatifs, tels que plus de XNUMX XNUMX $ d'économies de coûts pour le système de santé par patient, une réduction des visites et des réadmissions aux urgences et une amélioration de la satisfaction des cliniciens et des patients en matière de soins des plaies. "
Voir le projet Telewound Care Canada Fondateur et PDG, Swift Medical -
"Historiquement, les considérations de propriété intellectuelle n'étaient pas au premier plan de notre conscience commerciale. Le modèle de supercluster nous a obligés à adopter une nouvelle approche. Sans l'influence du supercluster pour faciliter l'articulation de la propriété intellectuelle générée par Firstline et son lien avec notre portefeuille de propriété intellectuelle, nous aurait produit la même nouvelle technologie, mais n'a pas cherché à l'enregistrer ou à la protéger. Par conséquent, à l'avenir, toute notre technologie sera évaluée à travers une lentille IP."
Voir le projet de réseau clinique mondial pour les maladies infectieuses Directeur de la technologie de Firstline -
« La collaboration unique entre les partenaires industriels et universitaires facilitée dans le cadre du réseau Supercluster a permis de tirer parti des forces de chacun de nos partenaires du consortium, ce qui a abouti aux nouveaux développements qui ont été capturés dans nos demandes de brevet récemment déposées. Le cadre que la Supergrappe des technologies numériques a mis en place pour guider la gestion de la PI tout au long des projets soutenus par la Supergrappe, a sensibilisé à l'importance des considérations de PI et a aidé Terramera à orienter les discussions sur la façon dont les partenaires du consortium peuvent contribuer et bénéficier de la nouvelle PI générée au cours d'un projet. . Terramera est fière que les demandes de brevet qui en résultent reconnaissent les contributions de plusieurs membres du consortium de projet travaillant ensemble pour garantir la valeur du développement technologique.
Voir le projet Agriculture de précision pour améliorer la santé des cultures Vice-président de la stratégie IP, Terramera -
« Avec le soutien de la Supergrappe des technologies numériques, des membres du projet et des associés, ces nouvelles fonctionnalités de santé et de sécurité nous ont permis d'élargir notre portefeuille de détection des menaces en incorporant les outils dont nos clients ont besoin pour reprendre les opérations commerciales en toute sécurité, efficacement et augmenter la capacité au fur et à mesure. Ils reviennent à la normale. Cette nouvelle propriété intellectuelle, ainsi que les relations commerciales nouvellement formées, ont aidé à identifier de nouvelles approches innovantes des opérations de sécurité qui positionnent Patriot One comme un leader émergent dans la gestion des installations pour les industries du sport, des jeux et du divertissement.
Voir le projet de détection précoce de la COVID-19 grâce à l'IA PDG, Patriot One Technologies
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