Perfectionnement impératif

Perfectionnement impératif

Lancer des parcours d'apprentissage sur mesure pour combler les lacunes critiques en matière de compétences numériques

Résumé du projet

Le problème

L'accélération de la transformation numérique au cours des deux dernières années a démontré à quelle vitesse un poste peut évoluer ou disparaître. Dans de nombreuses collectivités éloignées et rurales du Canada, les employeurs ne peuvent pas compter sur le marché traditionnel pour combler les lacunes numériques au sein de leurs organisations. Selon KPMG, plus de 68 % des employeurs canadiens signalent des difficultés à embaucher des personnes possédant les compétences dont ils ont besoin pour progresser. AEn conséquence, les employeurs se concentrent sur le perfectionnement et le mentorat pour progresser et conserver leur main-d'œuvre existante.

Comment nous le résolvons

En réponse, Lighthouse Labs, en collaboration avec Saskatchewan Polytechnic et XLRator, dirige le projet Upskilling Imperative. Pendant 12 mois, l'équipe soutiendra 250 professionnels à mi-carrière avec tla formation numérique et la plateforme pour soutenir l'apprentissage tout au long de la vie ils doivent répondre aux exigences changeantes des emplois et aider les entreprises à se développer. Ce projet pilotera Rudder, une plateforme numérique de perfectionnement des compétences et de soutien à l'apprentissage, avec 16 petites entreprises dans des communautés rurales et urbaines de la Colombie-Britannique, de la Saskatchewan et de l'Ontario.    

  

Rudder amène l'éducation en ligne à un nouveau niveau avec un apprentissage juste à temps intégré dans le tissu d'une entreprise. C'est également la première plateforme d'apprentissage à offrir un soutien post-programme aux apprenants. Avec Rudder, les employeurs des petites entreprises seront en mesure de dispenser une formation ciblée, d'offrir un soutien aux employés en cours d'emploi et de proposer des programmes de mentorat à vie. Les employés peuvent acquérir et conserver les compétences dont ils ont besoin pour suivre l'évolution de leurs rôles professionnels. 

Ce pilote abordera six défis identifiés par les entreprises participantes :   

  • Un manque de programmes de formation personnalisés  
  • Accès limité au coaching (mentorat) après un programme de formation    
  • Un manque de ressources pour former les employés   
  • Peu de cours adaptés à leurs besoins spécifiques et à leurs niveaux de compétence  
  • Temps limité pour que les employés se concentrent sur la formation  
  • Contraintes budgétaires   

 Après le pilote, la plate-forme sera évolutive pour prendre en charge les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, en aidant les personnes de tous âges et de tous horizons. s'adapter à un milieu de travail en mutation. 

Chef de projet

  • Laboratoires phares 1

Partenaires du projet

  • Polytechnique de la Saskatchewan

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