Rédigé par : Dr Jesse Coleman, responsable des programmes, DIGITAL
Récemment, DIGITAL a organisé la deuxième table ronde de notre série Leadership à Toronto, réunissant un large éventail de dirigeants de l’industrie, du gouvernement, des acheteurs et des conseillers juridiques pour relever les défis uniques de l’approvisionnement en technologies intégrées à l’IA dans les soins de santé canadiens.
Les discussions ont mis en lumière les défis persistants du système de santé canadien. Nous disposons d'une base solide en matière d'innovation en IA, grâce à la recherche et au développement de pointe au Canada. Pourtant, le paradoxe de notre aversion au risque et de la lenteur de l'adoption de ces technologies au sein de notre propre système de santé constitue un goulot d'étranglement, entraînant des cycles d'approvisionnement lents et complexes qui peuvent durer (et durent souvent) des années. Compte tenu de la multitude de défis auxquels sont confrontées les petites et moyennes entreprises (PME) canadiennes, un horizon pluriannuel est souvent plus long que leur capacité financière. De plus, avec la pression exercée par l'augmentation des budgets provinciaux de santé et les contraintes d'accès des patients, nous ne pouvons pas nous permettre de laisser passer des occasions de trouver de meilleures solutions. Pour l'avenir, nous avons identifié plusieurs opportunités pour les technologies de la santé canadiennes. Le Canada doit instaurer une communication plus transparente et des cadres clairs pour le partage des données et la propriété intellectuelle. Nous devons également trouver des moyens de simplifier l'accès de nos PME aux sources de financement et d'approvisionnement, tant au pays qu'à l'étranger.
En fin de compte, l’événement a souligné les difficultés de navigation dans le système de santé fragmenté du Canada; le défi d’aligner les intérêts entre les startups, les travailleurs de la santé et les administrateurs d’hôpitaux; et la nécessité de cadres politiques et réglementaires clairs.
Le Canada doit se concentrer sur patients, performanceet la réduction des coûts les résultats, et pas seulement la technologie. L'échantillon de notre table ronde a révélé un immense potentiel d'engagement collectif pour la vente de solutions axées sur les patients et l'impact national de l'innovation. Cet alignement est crucial pour obtenir l'adhésion des cliniciens, qui ont souvent besoin de preuves cliniques solides et d'études de cas ou de publications concrètes pour faire confiance aux nouvelles solutions de santé et les adopter, y compris en matière d'IA. La discussion a également clairement montré que si une politique d'achat canadien est une ambition partagée, elle doit se traduire par des quotas d'approvisionnement concrets, des programmes obligatoires et du financement pour véritablement soutenir l'innovation locale.
Dans l'ensemble, l'événement a été un rappel inspirant du potentiel de l'écosystème canadien des technologies de la santé. Parmi les nombreux investissements de DIGITAL dans les technologies de la santé, ces échanges sont essentiels à notre pouvoir de rassemblement : créer un environnement de confiance où les constructeurs et les acheteurs peuvent se réunir pour démystifier les exigences et résoudre des problèmes complexes. En travaillant ensemble pour relever les défis systémiques, nous pouvons accélérer l'adoption des solutions d'IA canadiennes, ce qui mènera à de meilleurs soins aux patients, à une efficacité accrue et à la croissance économique du Canada.
DIGITAL partage régulièrement de nouvelles opportunités commerciales avec notre réseau et nos membres, notamment en organisant des discussions sur le leadership éclairé, des délégations commerciales internationales et bien plus encore. Nous collaborons également avec les participants à nos événements Leadership Series à Vancouver et à Toronto afin de poursuivre ces échanges. Abonnez-vous à notre newsletter ou envoyez un message/contactez Jesse Coleman à jcoleman@digitalsupercluster.ca pour plus d'informations.
